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新聞資訊

豐田思想之問題解決的十大基本意識

發(fā)布時間:2021-11-12作者來源:科理咨詢瀏覽:1873


圖片   客戶意識

站在客戶的角度審視自己的工作,沒有客戶意識,就很難有問題意識。


Q:

誰是客戶?

A:

每天每件事情都存在客戶;

為客戶做到什么——在為本部門或公司推進工作時,應(yīng)始終將客戶的利益放在第一位。(全全意、一心一意)


▲ 不是做了什么,而是做到什么


圖片   意識目的

做任何事情都一定要問為了什么,沒有目的意識,就沒有解決目的的方向。

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圖片   當(dāng)事者意識

從“要我做”到“我要做”,馬斯洛需求層次理論的具體體現(xiàn)。

☉ 當(dāng)事者——擔(dān)當(dāng)者(相對于參與者,當(dāng)事者就是推進工作的責(zé)任人。須理解肩負的擔(dān)子與使命)

☉ 個人價值——只有認識到自己的價值,才能理解自己工作的使命,產(chǎn)生自豪感。才會有【我一定要達成目的】的意愿。

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圖片   可視化意識

對問題的可視化視一種挑戰(zhàn)。

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圖片   三現(xiàn)意識

“現(xiàn)場”、“現(xiàn)地”、“現(xiàn)物”。

首先是把握事實,親臨現(xiàn)場,自己現(xiàn)地現(xiàn)物地看、聽和感受并確定事實;判斷是以后事,摒棄先入為主,不將臆測和事實混淆。


圖片   永不言棄

☉ 徹底的思考——深入思考。想不清楚,暫不實施

☉ 徹底的執(zhí)行——“不到最后決不放棄”,依強大意志和堅韌不拔的精神,將工作進行到最后。


圖片   速度與時機

☉ 避免錯失做事的良機——迅速對應(yīng),如果對策的實施尚需一定時間,可先采取適當(dāng)措施。

☉ 嚴守交貨期(納期)——客戶的信任的基礎(chǔ)。


▲ “臨時措施”和“對策”的區(qū)別

臨時措施(處置)

1.旨在排除目前的不良狀態(tài),盡可能快速回復(fù)到原來的正常狀態(tài);

2.不能消除其發(fā)生的根本原因;

3.效果不能持久,會有再次發(fā)生的可能。

對策

1.是為了消除根本原因采取的解決問題的措施,能夠從根本上解決問題;

2.是從問題點開始,通過查找根本原因然后采取的解決方法;

3.效果可以持久,能防止問題再次發(fā)生。


為了抓住機會,搶速度,往往可以采取“臨時措施”。但是之后還必須以徹底的思考制定并實施“對策”。


圖片   誠實與正直

☉ 誠實地做事

按規(guī)則做事,不是敷衍他人。

☉ 誠實地依賴

為完成使命,誠心誠意請教、依賴他人。

☉ 正直地做人

對自己的行為負起責(zé)任。


圖片   實現(xiàn)徹底的溝通

互相理解,達成共識

☉ WHO——所有的客戶或相關(guān)人員(不能有遺漏)。

☉ HOW MUCH——想盡一切辦法使對方理解、達成共識。


圖片   全員參與

目標一致,全員參與

☉ 問題、方法、信息、成果等都屬于全員的,個人體現(xiàn)不同的貢獻和價值。

☉ 每個人都可以參與任何事,每件事都需要全員參與。

☉ 集思廣益,以達到效果和效率的最大化。

☉ 工作分工僅是賦予個人的使命不同(擔(dān)不同的擔(dān)子)。


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