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DFMA降本設(shè)計(jì)：揭秘成本削減秘訣！: 2025-02-10; 作為一名產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，我深知在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)面臨著巨大的成本壓力。因此，尋找有效的方法來(lái)降低生產(chǎn)成本，同時(shí)保持產(chǎn)品的質(zhì)量和功能性，成為了我們的重要任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，DFMA（Design for Manufacturability and Assembly）作為一種設(shè)計(jì)理念，為我們提供了新的思路和方向。 ……

供應(yīng)鏈降本：企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵密碼: 2025-02-06; 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈降本已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。那么，什么是供應(yīng)鏈降本呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，降低運(yùn)營(yíng)成本，從而提高整體效益。供應(yīng)鏈降本從采購(gòu)環(huán)節(jié)來(lái)看，企業(yè)可以與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過(guò)批量采購(gòu)獲取更優(yōu)惠的價(jià)格。同時(shí)，拓展供應(yīng)商資源，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，也能促使供……

科理咨詢：誠(chéng)聘英才，高薪以待: 2025-01-22; 科理咨詢期待您的加入！高薪誠(chéng)聘：公開(kāi)課運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、電銷(xiāo)管理經(jīng)理、電力行業(yè)咨詢顧問(wèn)、商務(wù)拓展經(jīng)理

一文讀懂DFMA降本：理念、方法與實(shí)踐: 2025-01-20; 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，降本增效已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。而DFMA（Design for Manufacturing and Assembly），即可制造性與可裝配性設(shè)計(jì)，正是一種強(qiáng)大的降本工具。DFMA降本設(shè)計(jì) DFMA的核心在于在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就充分考慮制造和裝配的可行性與便利性。傳統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，設(shè)……

供應(yīng)鏈降本：解鎖企業(yè)成本優(yōu)化密碼: 2025-01-06; 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈降本已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。那如何有效降低供應(yīng)鏈成本呢？供應(yīng)鏈降本首先是優(yōu)化采購(gòu)環(huán)節(jié)。企業(yè)可通過(guò)集中采購(gòu)，整合內(nèi)部需求，擴(kuò)大采購(gòu)量，從而獲得更優(yōu)的價(jià)格折扣。比如多家門(mén)店聯(lián)合采購(gòu)原材料，便能以更低單價(jià)購(gòu)入。同時(shí)，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系也至關(guān)重要。這能促進(jìn)雙方信息共享，供……

解鎖供應(yīng)鏈降本密碼，助力企業(yè)騰飛: 2024-12-30

精益管理：開(kāi)啟高效運(yùn)營(yíng)之門(mén): 2024-12-25; 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界，精益管理日益成為企業(yè)制勝的法寶。精益管理起源于制造業(yè)，豐田汽車(chē)公司是其典型代表，通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)，豐田一躍成為全球汽車(chē)巨頭。精益管理咨詢精益管理的核心思想是消除浪費(fèi)，追求盡善盡美。這里的浪費(fèi)涵蓋多個(gè)方面，如過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、不必要的運(yùn)輸、過(guò)度加工、庫(kù)存積壓、動(dòng)作浪費(fèi)以及產(chǎn)品缺陷等。企……

六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃怎么做: 2024-12-16; 六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃是一個(gè)系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化的過(guò)程，旨在幫助企業(yè)通過(guò)六西格瑪方法論實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、質(zhì)量提升和效率增強(qiáng)。以下是一個(gè)詳細(xì)的六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃的正文內(nèi)容，涵蓋了從前期準(zhǔn)備到項(xiàng)目總結(jié)的全過(guò)程。一、前期準(zhǔn)備 1 企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)估在啟動(dòng)六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃之前，首先需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)……

精益管理知識(shí)分享: 2024-12-16; 精益管理，起源于豐田生產(chǎn)方式，是一種追求生產(chǎn)流程最優(yōu)化、減少浪費(fèi)、提高效率和質(zhì)量的管理理念。它強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，通過(guò)持續(xù)改善和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升。精益管理咨詢精益管理的核心在于“精益”二字，即追求精益求精，不斷尋找和消除流程中的浪費(fèi)。這種浪費(fèi)不僅包括物質(zhì)上的浪費(fèi)，如原材料、庫(kù)存和時(shí)間的浪費(fèi)……

供應(yīng)商協(xié)同降本：企業(yè)增效新路徑: 2024-12-09; 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)成本控制至關(guān)重要，而供應(yīng)商協(xié)同降本成為一項(xiàng)關(guān)鍵策略。傳統(tǒng)采購(gòu)模式往往側(cè)重于價(jià)格談判，而供應(yīng)商協(xié)同降本則強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商建立深度合作關(guān)系。首先，企業(yè)與供應(yīng)商共享生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)等信息，使供應(yīng)商能更精準(zhǔn)地安排生產(chǎn)與庫(kù)存，減少雙方的庫(kù)存成本與缺貨風(fēng)險(xiǎn)。例如，一家汽車(chē)制造商將年度車(chē)型生產(chǎn)計(jì)……

【興發(fā)集團(tuán)】精益管理促提升降本增效促發(fā)展: 2024-12-09; 11月20-22日興發(fā)集團(tuán)客戶赴山東博興參加科理咨詢（深圳）公司主辦的《贏在2025 業(yè)財(cái)一體重回利潤(rùn)巔峰化工／流程行業(yè)精益管理高端研討會(huì)》，本次會(huì)議就“在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，行業(yè)內(nèi)卷越來(lái)越嚴(yán)重，原材料成本、能源成本、人力成本不斷攀升，國(guó)際關(guān)稅壁壘更加高砌的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何通過(guò)精益管理實(shí)現(xiàn)全面成本優(yōu)化，進(jìn)而降本增效……

供應(yīng)商協(xié)同降本：企業(yè)增效新路徑: 2024-12-06; 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)商協(xié)同降本成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略。所謂供應(yīng)商協(xié)同降本，是指企業(yè)與供應(yīng)商緊密合作，共同探尋降低成本的方法。一方面，雙方可在采購(gòu)環(huán)節(jié)優(yōu)化。企業(yè)通過(guò)與供應(yīng)商共享需求預(yù)測(cè)信息，讓供應(yīng)商能更精準(zhǔn)地安排生產(chǎn)與庫(kù)存，減少積壓成本，同時(shí)企業(yè)也能獲得更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格。例如，汽車(chē)制造企業(yè)與零部……

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