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科理Aspire向上在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型: 2024-09-19; 科理Aspire向上在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，結(jié)合科理30余年的企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為個(gè)人和企業(yè)提供專(zhuān)注于持續(xù)改善與創(chuàng)新提升的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域課程。 “Aspire向上”意味著不斷追求、不斷進(jìn)步，它激勵(lì)著每一個(gè)人要有一顆不斷向上、永不停息的心；“Learn Today. Lead Tomorrow”則表達(dá)了“今日學(xué)習(xí)，明日領(lǐng)先”的思想……

科理Aspire在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)《全面成本優(yōu)化》課程: 2024-09-19; 在當(dāng)前復(fù)雜多變的全球環(huán)境下，政治經(jīng)濟(jì)不確定性加劇，整體經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)這一局面，國(guó)家層面連續(xù)七年出臺(tái)降成本政策，旨在通過(guò)《關(guān)于做好2023年降成本重點(diǎn)工作的通知》等舉措，引導(dǎo)企業(yè)輕裝上陣，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部亦深感壓力，利潤(rùn)空間的持續(xù)壓縮迫使企業(yè)必須將目光轉(zhuǎn)向內(nèi)部成本控制，通過(guò)降本……

激勵(lì)供應(yīng)商積極參與協(xié)同降本的方法: 2024-09-18; 一、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)供應(yīng)商協(xié)同降本 1. 價(jià)格調(diào)整與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 - 對(duì)于在協(xié)同降本中做出顯著貢獻(xiàn)的供應(yīng)商，可以給予一定比例的價(jià)格調(diào)整。例如，如果供應(yīng)商通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程降低了成本，企業(yè)可以按照成本降低的幅度相應(yīng)地調(diào)整采購(gòu)價(jià)格，讓供應(yīng)商直接從降本中獲得經(jīng)濟(jì)收益。 - 設(shè)立降本獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)供應(yīng)商的降本成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?！?/dd>
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5S 管理的具體步驟是什么？: 2024-09-09; 一、整理（Seiri）精益生產(chǎn)咨詢(xún) 1. 制定“要”與“不要”的判別標(biāo)準(zhǔn)： - 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際需求，明確哪些物品是必要的，哪些是不必要的。例如，對(duì)于生產(chǎn)線(xiàn)上的工具，可以規(guī)定常用的、與當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)的工具為“要”，而損壞的、過(guò)期的或長(zhǎng)期未使用的工具為“不要”。 - 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、可操作，以……

實(shí)施精益生產(chǎn)有的好處有哪些？: 2024-09-02; 一、成本降低精益生產(chǎn)咨詢(xún) 1. 減少浪費(fèi)：精益生產(chǎn)致力于消除生產(chǎn)過(guò)程中的七種浪費(fèi)，即過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、動(dòng)作、不良品和過(guò)度加工。通過(guò)消除這些浪費(fèi)，企業(yè)可以降低原材料、能源和人力成本。例如，減少過(guò)量生產(chǎn)可避免庫(kù)存積壓和資金占用；優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn)可降低物流成本。 2. 提高效率：精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)價(jià)值流的優(yōu)……

AI CoE卓越中心：推動(dòng)AI落地的戰(zhàn)略支點(diǎn): 2024-08-27; 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，人工智能（AI）已成為各行業(yè)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵工具。然而，AI項(xiàng)目的成功實(shí)施往往面臨各種挑戰(zhàn)，包括技術(shù)能力的不足、數(shù)據(jù)復(fù)雜性增加以及缺乏統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)工具。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，建立AI CoE卓越中心已成為許多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。本文將通過(guò)相關(guān)案例探討AI CoE的概念、其帶來(lái)的具體好處、建立AI CoE的最……

DFMA 的基本原則: 2024-08-26; 1.減少零部件數(shù)量：DFMA降本設(shè)計(jì) 合并零部件：將多個(gè)功能相似的零部件合并為一個(gè)，減少零部件的數(shù)量和裝配工序。簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)：設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，避免復(fù)雜的形狀和過(guò)多的細(xì)節(jié)，減少零部件的加工難度和裝配難度。 2.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)：采用標(biāo)準(zhǔn)零部件：盡量使用標(biāo)準(zhǔn)的零部件和材料，減少定制零部件的數(shù)量，降低采……

降本增效卓越實(shí)踐分享：左手創(chuàng)新，右手降本，讓產(chǎn)品叫好又叫座的奧秘?。ㄆ髽I(yè)家與研發(fā)設(shè)計(jì)人員必讀): 2024-08-21; 產(chǎn)品高效降本增效，從洞察需求與極致設(shè)計(jì)開(kāi)始！如何為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品（叫好)，同時(shí)又有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品(叫座)，是眾多企業(yè)老板與研發(fā)人員的追求與渴望。在服務(wù)眾多企業(yè)降本增效的案例中，我們不少企業(yè)這方面即缺乏系統(tǒng)的方法論，也缺乏行之有效的實(shí)踐路徑，走了很多彎路，甚至把噱頭當(dāng)賣(mài)點(diǎn)去研發(fā)，勞民……

采購(gòu)數(shù)字化如何幫助生產(chǎn)型采購(gòu)降低成本、提高效率？: 2024-08-19; 在快節(jié)奏的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，采購(gòu)不再僅僅是簡(jiǎn)單的“買(mǎi)入”行為，它已成為企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的重要組成部分，同時(shí)也是推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的“關(guān)鍵工具”。供應(yīng)鏈降本尤其在生產(chǎn)領(lǐng)域，采購(gòu)作為連接供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其供應(yīng)鏈管理水平直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和成本控制。 1.生產(chǎn)型采購(gòu)的“老問(wèn)題” 然而，在生產(chǎn)領(lǐng)域，從原材料到……

精益運(yùn)營(yíng)管理在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用背景: 2024-08-13; 在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量直接影響著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、客戶(hù)滿(mǎn)意度乃至整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。精益運(yùn)營(yíng)管理，這一源自制造業(yè)的管理理念，如今已逐步滲透并廣泛應(yīng)用于服務(wù)業(yè)中，為服務(wù)業(yè)帶來(lái)了前所未有的變革與提升。本文旨在深入探討精益運(yùn)營(yíng)管理在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用背景，分析其重要性、……

公差設(shè)計(jì)在 DFMA 降本設(shè)計(jì)中的應(yīng)用: 2024-08-12; 在 DFMA降本設(shè)計(jì)中，公差設(shè)計(jì)起著至關(guān)重要的作用。首先，合理的公差設(shè)計(jì)能夠顯著降低生產(chǎn)成本。過(guò)嚴(yán)的公差要求往往需要更精密的加工設(shè)備和更復(fù)雜的工藝，從而增加了制造成本。相反，如果公差設(shè)計(jì)過(guò)于寬松，可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品性能不達(dá)標(biāo)或者裝配出現(xiàn)問(wèn)題，增加廢品率和返工成本。因此，通過(guò)精確的分析和計(jì)算，確定既能滿(mǎn)足產(chǎn)品功能和質(zhì)……

精益生產(chǎn)的利器：工具與方法解析: 2024-08-05; 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，精益生產(chǎn)已成為眾多企業(yè)追求卓越運(yùn)營(yíng)的重要途徑。精益生產(chǎn)通過(guò)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程和持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量的生產(chǎn)。以下為您介紹幾種關(guān)鍵的精益生產(chǎn)工具和方法。 5S 管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。通過(guò) 5S，工作場(chǎng)所變得整潔有序，提高工作效率，減少尋找物品的時(shí)間浪……

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