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美國(guó)NCR使用DFA進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)獲得巨大收益: 2021-11-23; 1988年，美國(guó)NCR公司在銷(xiāo)售終端系統(tǒng)上采用DFA進(jìn)行產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)，新一代名為2760的產(chǎn)品與上一代產(chǎn)品相比，該產(chǎn)品及其相關(guān)制造工藝實(shí)現(xiàn)了以下收益： ①供應(yīng)商減少65% ②裝配時(shí)間減少75%，裝配工具減少100% ③零件減少85%（螺釘減少100%） ④勞動(dòng)成本下降44% 顯然，這些數(shù)字……

峰會(huì)聚焦 | 大咖齊聚，共商全球創(chuàng)新技術(shù)新方向！: 2021-11-22; 科理咨詢作為專(zhuān)注于持續(xù)改善于創(chuàng)新的咨詢企業(yè)，為更好在創(chuàng)新和降本方面幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特以全球?yàn)楸尘埃匍_(kāi)第三屆DFMA?降本設(shè)計(jì)峰會(huì)，圍繞“成本體系推動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力”主題，與世界級(jí)創(chuàng)新專(zhuān)家和降本專(zhuān)家洞察前沿創(chuàng)新與降本相結(jié)合的實(shí)踐與思考，共同探討企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新升級(jí)之路！

索斯科利用DFMA顯著降低了鉸鏈成本: 2021-11-19; 高效降本，一切從設(shè)計(jì)開(kāi)始！

人工智能芯片前沿解讀: 2021-11-18; 人工智能（Artificial Intelligence，AI）芯片的定義：從廣義上講只要能夠運(yùn)行人工智能算法的芯片都叫作 AI 芯片。但是通常意義上的 AI 芯片指的是針對(duì)人工智能算法做了特殊加速設(shè)計(jì)的芯片，現(xiàn)階

通過(guò)DFA分析識(shí)別簡(jiǎn)化產(chǎn)品的機(jī)會(huì): 2021-11-17; 在DFA分析中，我們會(huì)通過(guò)識(shí)別每個(gè)零件是否是核心零件（或稱(chēng)最少零件）來(lái)找到簡(jiǎn)化機(jī)會(huì)。核心零件是那些在產(chǎn)品中充當(dāng)基座，或是必須要有運(yùn)動(dòng)，或是與相鄰零件采用不同材料的零件，或者類(lèi)似于封蓋一類(lèi)的要便于其它零件裝配而自己與其它零件分開(kāi)的零件。其它零件就都是非必要件，就要考慮取消或者合并到核心零件上。

DFMA使單旋翼直升機(jī)零件數(shù)減少27%，總成本降低51%: 2021-11-16; 一直以來(lái)，發(fā)明家和工程師們都面臨著航空設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)。對(duì)于航空學(xué)面臨的兩個(gè)挑戰(zhàn)，其中一個(gè)是模仿自然的設(shè)計(jì)問(wèn)題：建造一臺(tái)模仿楓樹(shù)種子空氣動(dòng)力學(xué)的飛行機(jī)器。這個(gè)問(wèn)題在過(guò)去六十年里一直困擾著工程師。

從財(cái)務(wù)角度透視精益生產(chǎn): 2021-11-15; 分析案例一家工業(yè)傳感器制造商啟動(dòng)了一項(xiàng)宏大的計(jì)劃：建設(shè)精益企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，改善客服。管理層的目標(biāo)是消除所有不必要的成本，在生產(chǎn)力和效率方面超越主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在最初六個(gè)月里，公司的運(yùn)營(yíng)狀況得到了大幅改善，客戶服務(wù)也有長(zhǎng)足進(jìn)步，公司效率的大幅提升使得參與生產(chǎn)的直接勞動(dòng)力（direct ……

豐田思想之問(wèn)題解決的十大基本意識(shí): 2021-11-12; 站在客戶的角度審視自己的工作，沒(méi)有客戶意識(shí)，就很難有問(wèn)題意識(shí)

DFMA降本設(shè)計(jì)峰會(huì)| 顛覆成本，推動(dòng)發(fā)展——成本體系推動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力: 2021-11-11; 科理第三屆DFMA降本設(shè)計(jì)峰會(huì)以“成本體系推動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力”為主題，與世界級(jí)創(chuàng)新專(zhuān)家和降本專(zhuān)家共同探討如何在大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)破冰，突圍而出！

重磅來(lái)襲 | 第三屆DFMA?降本設(shè)計(jì)峰會(huì)——成本體系推動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力！: 2021-11-10; 12月10日9點(diǎn)，科理誠(chéng)邀您參加《第三屆DFMA降本設(shè)計(jì)峰會(huì)》，頂級(jí)專(zhuān)家聯(lián)袂出席，創(chuàng)新與降本的巔峰碰撞，為企業(yè)打造全方位成本體系領(lǐng)導(dǎo)力方案！

精益生產(chǎn)過(guò)程中價(jià)值流圖的應(yīng)用: 2021-11-09; 企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)，以消除所有不增加價(jià)值的浪費(fèi)為目標(biāo)，提高流程效率，降低生產(chǎn)綜合成本。八十年代的豐田汽車(chē)公司、九十年代的戴爾公司以及其他一些企業(yè)的巨大成功，證實(shí)了精益思想在企業(yè)管理中的重要作用。

一個(gè)幫你降低產(chǎn)品不良的利器：六西格瑪: 2021-11-08; 六西格瑪管理不僅僅是一種質(zhì)量尺度和追求的目標(biāo)，還是一套科學(xué)的工具和管理方法，它運(yùn)用DMAIC（改善）或DFSS（設(shè)計(jì)）的過(guò)程進(jìn)行流程的設(shè)計(jì)和改善，在提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度的同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本和縮短周期過(guò)程，通過(guò)提高組織核心過(guò)程的運(yùn)行質(zhì)量，進(jìn)而提升企業(yè)贏利能力，使企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下獲得競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的能力。

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